Työhyvinvoinnin edistäminen vertaissparraus -toimintamallia kehittämällä

Tarve oli edistää työyhteisöjen työhyvinvointia ja tavoitteena oli kehittää uudenlainen toimintamalli, jossa kaksi työyhteisöä yhdessä toimimalla kehittäisivät työhyvinvointia.
Yksiköiden esimiehet osallistuivat KunteKon koulutukseen, joka antoi valmiuksia sparrausmenetelmän hyödyntämiselle. Organisaation työhyvinvointikyselyn tulokset olivat purettu henkilöstön kanssa yksiköissä ja laadittu niiden pohjalta kehittämissuunnitelma. Kehittämistyöllä oli organisaation johdon tuki. Yhteiskehittämistä varten molemmista yksiköistä löytyi halukkaita vertaissparraajia. Esimiehet ja sparraustiimit tapasivat vuoden aikana neljä kertaa. Tapaamiskerroilla kuunneltiin molempien tiimien sparrausta vaativa aihe, johon haluttiin vertaissparrausta. Ideat kirjattiin ja jaettiin omissa työyhteisöissä. Vastuut näiden ideoiden toteuttamisesta sovittiin kummankin työyhteisön kanssa. Vertaissparraustapaamiset ovat vahvistaneet toisen kuuntelemisen taitoa ja ratkaisukeskeistä ajattelua, sekä yrittämishalua ja hyvää asennetta yhteiseen kehittämiseen. Työkäytänteet, työn sujuvuus ja yhteistyön toimivuus nousi yleisesti osaksi arjen keskustelua. Työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma antoi hyvän suunnan kehittämistyölle ja henkilöstön osallistamiselle. Vertaiskehittämisessä konkretisoitui yhteiskehittämisen mentaliteetti. Vertaissparraus-toimintamalli saatiin kuvattua ja näin toimintamalli on myös helposti jaettavissa muiden yksiköiden käyttöön. Esimiehille on annettu tilaisuus jakaa kokemuksia kehittämistyön menetelmästä muille tämän organisaation esimiehille. Parhaillaan on käynnistymässä uusi Työhyvinvointikysely ja toivomme, että joku taho innostuisi ottamaan tämän vertaissparrausmenetelmän käyttöönsä. Esimiehinä olemme valmiita toimimaan muiden mentoreina. Vertaissparraus toimintamalli PHHYKY.pdf

Toimialat

Toiminnot

Teemat