Julkisen alan työhyvinvointitutkimus vuonna 2024  
       Tutkimusraportti 

Kevan julkisen alan työhyvinvointia vuonna 2024 selvittäneestä tutkimuksesta käy ilmi, että työhyvinvointi on monella osa-alueella parantunut, mutta henkisen työkyvyn haasteet jatkuvat. Valtaosa työntekijöistä kokee työnsä merkitykselliseksi ja tärkeäksi, ja aiempaa useampi tuntee työssään innostusta ja työn iloa. Työyhteisöjen ilmapiiri ja luottamus ovat vahvistuneet, ja esihenkilötyöhön ollaan entistä tyytyväisempiä. Silti epävarmuus työn jatkuvuudesta on lisääntynyt, ja henkisen työkyvyn kokemus on pysynyt samalla tasolla kuin vuonna 2022 – noin kolme neljästä arvioi sen hyväksi tai erinomaiseksi.

Keva on tutkinut julkisen alan työntekijöiden työhyvinvointia ja työoloja vuodesta 2014 alkaen. Tutkimus perustuu iän ja sukupuolen mukaan edustavaan otokseen kunta-alan, hyvinvointialueiden, valtion virastojen ja kirkon alan eri ammattialojen työntekijöitä. Tutkimukseen haastateltiin puhelimitse 3 501 palkansaajaa vuoden 2024 elo–marraskuun välisenä aikana.

  
Miten Suomi voi -tutkimukset  
Tutkimustuloksiin
                                                         

Tutkimushankkeessa ”Miten Suomi voi?” tuotetaan tutkimustietoa suomalaisen väestön ja sen eri työntekijäryhmien työhyvinvoinnista koronapandemian aikana sekä johtopäätöksiä ja suosituksia työhyvinvoinnin edistämiseksi.

Etä- ja hybridityöhön liittyviä tutkimuksia 
 

  Työnantajien näkemyksiä etätyöstä: Kuinka etätyöstä päätetään koronapandemian jälkeen? MEADOW- julkaisu. Helsinki: TYÖ2030-ohjelma. Selander, Kirsikka; Alasoini, Tuomo; Hakonen, Niilo (2022) 

  Julkaisun pysyvä osoite https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-391-024-9

MEADOW-kysely toteutettiin loppusyksystä 2021 ositettuna satunnaisotantana vähintään 10 henkilöä työllistävissä yrityksissä ja julkisyhteisöissä. Kyselyyn vastasi yhteensä 1478 organisaation johtoon kuuluvaa henkilöä (vastausprosentti 34). Tulosten perusteella etätyötä käytettiin laajasti koronapandemian aikaan. Kahdessa kolmasosassa vähintään 10 henkeä työllistävistä organisaatioista tehtiin viikoittain etätyötä. Toisaalta etätyön tekeminen jakaa voimakkaasti organisaatioita. Etätyötä on tehty erityisesti suurissa organisaatioissa ja niillä toimialoilla, joilla se työn luonteen vuoksi on mahdollista kuten ohjelmistoalalla, valtiolla sekä rahoitus-, vakuutus- ja kiinteistöalalla. Lisäksi etätyötä on hyödynnetty sitä enemmän, mitä paremmat digitaaliset valmiudet organisaatiossa oli.