2.10.2025
Hartolan kunta, varhaiskasvatus ja esiopetus,
Hartola
Varhaiskasvatuksen ja esiopetuksen henkilöstön työhyvinvoinnin, työssäjaksamisen ja työkyvyn ylläpitäminen
Käynnissä
Tarve ja tavoitteet
Ikäjohtamisen merkitys korostuu ikääntyvän henkilöstön työssäjaksamisen tukemisessa. Koemme tarpeelliseksi kiinnittää erityistä huomiota työstä palautumiseen ja ihmisten kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin. Arjen työn täytyy olla sujuvaa ilman jatkuvia yllätyksiä. Tavoitteenamme onkin, että työntekijä hallitsee ja "vie työtään" eikä päinvastoin niin, että työ vie tekijäänsä. Työn suunnitelmallisuus, priorisointi, asioiden ennakointi, työn tauotus ja arjen kiireettömyys lisäävät työn hallittavuutta.
Ratkaisu
Ikäjohtaminen toteutetaan aktiivisessa yhteistyössä henkilöstön kanssa yksilöllisiin tarpeisiin vastaten työyhteisön kehittämissuunnitelman mukaisesti. Suunnitelmaan on nostettu keskeiset kohdat mm. työtyytyväisyyskyselystä ja kehityskeskusteluista. Tiimien kehityskeskustelut vahvistavat yhteistä ymmärrystä arjen työstä. Toimintakulttuurimme korostaa työstä palautumisen merkitystä ja ihmisen kokonaisvaltaista hyvinvointia. Olemme yhdessä panostaneet työn suunnitelmallisuuteen, priorisointiosaamiseen, asioiden ennakointiin, työn tauotukseen ja tällä tavalla arjen kiireettömyyteen.
Keskustelukulttuurimme korostaa ratkaisukeskeisyyttä, positiivisuutta ja onnistumisia. Tiedonkulku, vuorovaikutus ja dialogi ovat kokonaisuuksia, joiden laatua arvostamme ja edelleen kehitämme tavoitteellisesti.
Tehdäksemme oikeita asioita oikeaan aikaan panostamme suunnitelmallisiin ja tavoitteellisiin arjen rakenteisiin esim. palavereihin. Toimenkuvat, vastuualueet ja odotukset ovat selkeitä.
Koulutussuunnitelmamme vastaa aitoihin tarpeisiin, kaikki turha on karsittu pois. Työtä tehdään vahvuudet tiedostaen ja kehittämismyönteisesti.
Työkyvyn tukeminen vaatii yhteisiä tiedostettuja ja todellisia arvoja, sitoutuneisuutta, aikaa, avoimuutta, yhteistä ymmärrystä ja yhteisöllisyyttä. Oikeat konkreettiset arjen teot ja valinnat tekevät työhyvinvoinnin tavoitteista totta. Olemme käyttäneet lukuisia erilaisia menetelmiä ja lisänneet työkalujen avulla palautteen, kiitosten ja kehujen antamisen tapoja työyhteisössämme.
Yksilöllinen työnohjaus ja työnohjaukselliset tiimipalaverit on myös koettu merkittäviksi. Psykologinen turvallisuus ja huumori ovat meidän työyhteisön hyvinvoinnin liimaa. Yhteistyön merkitys työterveyshuollon kanssa tiedostetaan ja koetaan tärkeäksi.
Tulokset
Yhteinen työmme jatkuu edelleen. Psykologinen turvallisuus on vahvistunut. Se mihin keskitymme, koemme tärkeäksi ja mistä puhumme - lisääntyy - niin se vaan on! Paljon on vielä tehtävää, mutta olemme onnistuneet jo nyt. Työnilo näkyy ja kuuluu arjessa. Vastoinkäymiset, väsymys ja hankalat hetket kuuluvat työhön - niistä selvitään, yhdessä. Tunteet kuuluvat työpaikalle, kunhan emme jää tunteiden vangeiksi - vaan löydämme jälleen työnilon.
Yhteyshenkilöt
Kirta Väisänen
kirta.vaisanen(ät)hartola.fi
varhaiskasvatuspäällikkö
Hartolan kunta
kirta.vaisanen(ät)hartola.fi
varhaiskasvatuspäällikkö
Hartolan kunta
Kirta Väisänen
kirta.vaisanen(ät)hartola.fi
kirta.vaisanen(ät)hartola.fi
Kehittämiseen ovat osallistuneet
Johto/esihenkilöt
ja henkilöstö
ja henkilöstö