Hyvinvointia työhön tunnetaitoja ja psykologista turvallisuutta vahvistamalla

Raision kaupungin sairaspoissaolot ovat korkeammat kuin verrokkiorganisaatioissa, työkyvyttömyysmaksut ovat merkittäviä ja julkiset terveyspalvelut eivät tällä hetkellä tarjoa riittävästi tukea mielenterveyden ja käyttäytymisen häiriöihin.

Vuoden 2022 Kunta10-tutkimuksessa havaittiin, että Raision kaupungin alle 30-vuotiaista työntekijöistä vain 21 prosenttia koki palautuvansa hyvin työpäivän aiheuttamasta rasituksesta.

Raision kaupunki haluaa strategiansa mukaisesti panostaa henkilöstön hyvinvointiin ja osaamiseen, ja tätä kautta vaikuttaa ennaltaehkäisevästi mielenterveyden ja käyttäytymisen häiriöistä johtuviin sairauspoissaoloihin, jotka ovat nousemassa sairauspoissaolosyissä tuki- ja liikuntaelinsairauksien rinnalle.

Näiden edellä mainittujen tekijöiden pohjalta Raision kaupunki halusi lähteä kokeilemaan henkilöstölleen uusia matalan kynnyksen tukipalveluja, joilla voitaisiin vähentää sairaspoissaoloja ja parantaa työntekijöiden hyvinvointia. Syntyi idea hankkeesta, joka yhdistää tunnetaitojen kehittämisen ja psykologisen turvallisuuden vahvistamisen hyvinvoinnin ennakoimiseksi. Hyvinvointia työhön tunnetaitoja ja psykologista turvallisuutta vahvistamalla -hanke tarjoaa vuoden 2025 aikana Raision kaupungin koko henkilöstölle työhyvinvointia tukevia palveluita Avartajat Oy:n toimesta. Avartajien työelämävalmentajat ovat työelämän uudistajia ja työyhteisöjen kehittämisen ammattilaisia, joilla on yhdessä vuosikymmenten kokemus työhyvinvoinnin kehittämisestä ja muutosten tuesta.

Hankkeen tavoitteena on luoda innovatiivinen toimintamalli, joka auttaa ennaltaehkäisemään työkyvyttömyysriskejä, parantaa työilmapiiriä ja tukee varhaista puuttumista. Hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan käytännön työkaluja yksilön, henkilöstön, johtamisen ja rakenteiden tasolla. Hankkeen tavoitteena on tuoda uuden ajan kognitiiviset toimintamallit osaksi koko työyhteisön toimintaa, avaten mahdollisuuksia suomalaisille organisaatioille toimia edelläkävijöinä hyvinvoinnin haasteissa, joita perinteiset työhyvinvointipalvelut eivät ole vielä riittävästi ratkaisseet. Hanke tuo myös uutuusarvoa erityisesti kuntasektorille, jossa nykyiset työhyvinvoinnin ja sairaspoissaolojen hallintakeinot ovat olleet riittämättömiä.

Uskomme, että työntekijöiden vahvat tunnetaidot ja psykologinen turvallisuus luovat perustan kestävälle työhyvinvoinnille. Hyvinvointia työhön tunnetaitoja ja psykologista turvallisuutta vahvistamalla -hankkeen suunnittelusta, kehittämisestä ja koordinoinnista on vastannut Raision kaupungin henkilöstöpalvelut yhdessä Avartajat Oy:n kanssa.

Raision kaupungin henkilöstöjohtaja esitteli syyskuun alussa 2024 kaupungin johtoryhmälle ajatuksen mahdollistaa henkilöstölle matalan kynnyksen keskusteluavun saamisen yksilönä tai työyhteisönä. Johtoryhmän näytettyä ajatukselle vihreää valoa, alustava suunnitelma Hyvinvointia työhön tunnetaitoja ja psykologista turvallisuutta vahvistamalla -hankkeesta esiteltiin kaupungin yhteistyötoimikunnalle syyskuussa.2024. Hankkeen kokonaiskustannuksiksi arvioitiin 68 000€.

Raision kaupunginhallitus ja kaupunginvaltuusto hyväksyivät hankkeen rahoittamisen osana henkilöstöpalvelujen talousarviota ja joulukuussa 2025 Työsuojelurahasto myönsi hankkeeseen 33 814€.

Hankkeen toteutuksesta vastaamaan ja seuraamaan perustettiin kehittämistyöryhmä/ohjausryhmä, jonka jäseninä toimivat Raision kaupungin henkilöstöpalvelujen edustajat ja Avartajat Oy:n edustajat. Ohjausryhmä seuraa aktiivisesti hankkeen toetutumista kokoontumalla säännöllisesti koko hankkeen ajan.

Info-tilaisuus hankkeesta henkilöstölle pidettiin maaliskuun alussa 2025. Tiedottamista varten perustettiin hankkeelle sisäiseen intraan omat sivut ja lisäksi hankkeen ajankohtaisista asioista tiedotetaan sisäisen intran etusivun uutisissa.

Hankkeen tarjoamat palvelut:
1. Työhyvinvoinnin kehittämiskeskustelut (n. 160h)
Työhyvinvoinnin kehittämiskeskustelut ovat matalan kynnyksen keskusteluja, joissa yksittäisen työntekijän on mahdollisuus pohtia valmentajan kanssa ennaltaehkäisevästi itselle tärkeistä arjen ja työn pienistä ja suurista pohdinnoista, haasteista ja tuntemuksista. Keskustella voi esimerkiksi alakuloisuuteen, stressiin, ahdistukseen, masennukseen ja unettomuuteen, jaksamiseen ja uupumiseen, motivaatio- ja itsetunto-ongelmiin, kriiseihin ja elämänmuutoksiin, tunnetaitojen kehittämiseen, ajanhallintaan ja itsensä johtamiseen liittyvistä asioista. Keskusteluihin on ollut mahdollista käyttää 1-3 keskustelukertaa. Tavoitteena on auttaa ehkäisemään mielenterveysongelmien kehittymistä.

Keskusteluilla valmentaja voi tukea esihenkilöitä heidän työssään, parantaa johtamisvalmiuksia ja antaa apua esihenkilötyön kehittämiseen. Valmentaja voi toimia myös sovittelijana esihenkilön tukena konfliktitilanteissa, mikä auttaa ratkaisemaan ongelmatilanteita nopeasti ja tehokkaasti.

Työyhteisöt voivat hyödyntää työyhteisövalmentajaa monenlaisissa työyhteisön tilanteissa, joissa tarvitaan rakentavaa keskustelua, ohjausta ja tukea. Hän voi auttaa sovittelussa ja ristiriitatilanteiden ratkaisussa, fasilitoida keskusteluja sekä tukea tiimejä yhteistyön ja vuorovaikutuksen kehittämisessä. Tyypillisiä tilanteita, joissa omavalmentaja voi olla avuksi, ovat esimerkiksi tiimien väliset jännitteet, muutostilanteet ja työyhteisön dynamiikan haasteet.

2. Webinaari-sarja (6 x 1h)
Koko henkilöstölle suunnattu webinaarisarja on suunniteltu tukemaan jokaisen työntekijän arkea – auttamaan sujuvampaan työskentelyyn, vahvistamaan vuorovaikutusta ja lisäämään psykologista turvallisuutta ja työssä viihtymistä. Webinaarit käsittelevät työelämän keskeisiä taitoja, kuten rakentavaa vuorovaikutusta, palautteen antamista, itsensä johtamista, ratkaisukeskeistä ajattelua. Niistä saa vinkkejä esim. sujuvampaan yhteistyöhön, parempaan ajanhallintaan tai keinoja palautumiseen.

3. Tunne- ja tietoisuustaitotyöpajat (6 x 3h)
Hanke sisältää sekä keväällä, että syksyllä kuuden kerran työpajavalmennuksen tunne- ja tietoisuustaidoista. Valmennukset tarjoavat käytännön työkaluja haastavien tilanteiden käsittelyyn, vahvistaen palautumista, stressinhallintaa, itsetuntemusta ja tietoisuustaitoja. Valmennukset kehittävät kykyä tunnistaa, säädellä, ymmärtää ja hyödyntää omia tunteita sekä olla tietoisesti läsnä hetkessä, parantaen valmiuksia kohdata arjen ja työn paineita rakentavalla tavalla. Tämä tietoisuudelle ja läsnäololle rakentuva pohja tukee työntekijän ja koko työyhteisön hyvinvointia ja sujuvaa toimintaa.

4. Esihenkilötyöpajat (6 kpl)
Hankkeen esihenkilötyöpajat tarjoavat mahdollisuuden kehittää omaa johtajuutta, vahvistaa esihenkilötaitoja ja rakentaa yhdessä parempaa työyhteisöä. Työpajat perustuvat osallistujien toiveisiin ja tarpeisiin, ja ne tarjoavat käytännönläheisiä työkaluja arjen johtamistilanteisiin.
Työpajoissa syvennytään esimerkiksi vaikeiden tilanteiden kohtaamiseen ja palautteen antamiseen, tiedonkulun kehittämiseen, psykologiseen turvallisuuteen, vuorovaikutukseen, tunnejohtamiseen ja osallisuuden vahvistamiseen – aiheisiin, jotka tukevat motivoitunutta ja hyvinvoivaa työyhteisöä. Yhteisen keskustelun ja oivallusten kautta luodaan käytäntöjä, jotka vahvistavat esihenkilötyön vaikuttavuutta.


Tässä vaiheessa hanketta ei vielä ole varmaa näyttöä hankkeen vaikuttavuudesta sairauspoissaolojen vähenemiseen. Tavoitteena kuitenkin on saada sairauspoissaoloja vähenemään ja mielenkiinnolla seuraamme etenkin ahdistuneisuudesta ja stressireaktioista johtuvien sairauspoissaolojen kehitystä.

Palautetta hankkeen positiivisesta vaikuttavuudesta on sen sijaan saatu tarjottuja palveluja käyttäneiltä työntekijöiltä:

"Osallistuminen tunnetaitotyöpajoihin oli minulle merkittävä ja jopa käänteentekevä kokemus. Aluksi tilanne oli raskas – olin vakavasti harkitsemassa irtisanoutumista, koska koin, etten enää jaksa tai halua tehdä tätä työtä. Työpajat toimivat viimeisenä oljenkortena, ja ne muuttivat kaiken. Ne tarjosivat minulle paitsi konkreettisia työkaluja, myös ennen kaikkea toivon ja tunteen siitä, että en ole yksin. Oli lohdullista huomata, että on olemassa tahoja, jotka välittävät ja haluavat tukea työntekijöiden jaksamista."

"Keskusteluissa osattiin kysyä oikeita kysymyksiä ja niistä saaduista oivalluksista aiheutui positiivinen muutos koko elämän näkökulmaan."

"Haluan välittää kaupungin johdolle lämpimät kiitokset tästä mahdollisuudesta. Tämä oli ainutlaatuinen kokemus. Ilman sitä en olisi tässä pisteessä. Tarvitsin sen, että sain käsitellä asioita työpajoissa. Nyt koen olevani eri ihminen kuin ennen työpajoja – tai ehkä enemmänkin, koen olevani jälleen oma itseni. Puolisoni sanoin: “Olet saanut itsesi takaisin – olet taas se sama ihminen kuin 15 vuotta sitten.”

"Haluan kiittää kaupungin johtoa siitä, että tällainen mahdollisuus järjestettiin. Nämä asiat eivät ole itsestäänselvyyksiä, ja siksi tämä kokemus oli valtavan merkittävä. Nämä kehittävät jokaista meistä ja tukevat hyvinvointia."

Yksittäisiltä työntekijöiltä ja esihenkilöiltä saatu palaute on ollut erittäin positiivista ja työntekijät ovat arvostaneet työnantajan tarjoamia palveluja. Tämä kannustaa kehittämään edelleen tämäntyyppistä henkilöstölle tarjottavaa tukea.

Toimialat

Teemat