Kehityskeskustelumallin uudistaminen strategiamittareilla

Vaasan kaupungilla haluttiin vahvistaa strategian näkyvyyttä arjen työssä ja tehdä kehityskeskusteluista aiempaa vaikuttavampia. Kehityskeskusteluissa käsiteltiin paljon tärkeitä teemoja, mutta strategisten tavoitteiden ja henkilöstön päivittäisen työn välinen yhteys ei aina ollut riittävän konkreettinen.

Tavoitteena oli uudistaa kehityskeskustelumalli siten, että työntekijä voi tunnistaa oman työnsä vaikutuksen kaupungin strategisten tavoitteiden toteutumiseen ja seurata kehitystä yhdessä esihenkilön kanssa. Kehityskeskustelulomake uudistettiin yhteistyössä henkilöstön ja esihenkilöiden kanssa. Malliin lisättiin strategiaan perustuvia mittareita ja itsearviointikysymyksiä, joiden avulla työntekijä voi arvioida omaa toimintaansa suhteessa strategisiin tavoitteisiin.

Samalla keskustelurakennetta selkeytettiin ja yhdistettiin tavoitteita, osaamista, työhyvinvointia sekä strategian toteutumista koskevat teemat yhdeksi kokonaisuudeksi. Uudistuksen tueksi laadittiin ohjeita ja viestintämateriaalia esihenkilöille. Kehityskeskustelut kytkeytyvät aiempaa tiiviimmin kaupungin strategiaan ja sen tavoitteiden toteuttamiseen. Uusi malli auttaa tunnistamaan henkilöstön työn vaikutukset strategian edistämiseen sekä käymään tavoitteita, työn tuloksia, osaamista ja työhyvinvointia koskevaa keskustelua yhteisessä strategisessa viitekehyksessä

Strategian toteutumista voidaan seurata systemaattisemmin, ja työntekijät saavat aiempaa konkreettisemman kuvan siitä, miten heidän työnsä edistää kaupungin tavoitteita. Uudistettu malli tukee myös esihenkilötyötä ja yhtenäisiä toimintatapoja koko organisaatiossa.

Toimialat

Teemat