Johtamisjärjestelmän kehittäminen

Idea kehittämisestä syntyi organisaation arvioimalla avainhenkilöriskejä. Johtamisjärjestelmän kehittämisen tavoitteena oli tehtävien osoittaminen niille parhaiten soveltuville organisaatiotasoille ja sääntelyn selkeyttäminen sekä henkilöstövoimavarojen merkittävä hyödyntäminen. Kehittämisen tavoitteena oli myös henkilöstön osaamisen kehittyminen ja sitä kautta työhyvinvoinnin lisääntyminen. Johtamisjärjestelmän kehittämisen välineenä toimi hallintosäännön päivittäminen. Uuden hallintosäännön keskeiset uudistukset kohdistuivat johtamisjärjestelmään ja tulosaluejohtajien toimivaltaan. Tulosaluejohtajien toimivaltaa laajennettiin ja siirrettiin tehtäviä niille parhaiten soveltuville organisaatiotasoille. Kehittämistyön avulla työprosessit organisaatiossa tiivistyivät ja turhat työvaiheet jäivät pois.

Uudistamistyötä tehtiin koko vuoden 2023 ajan ja valtuusto hyväksyi uuden hallintosäännön kesäkuussa 2024. Mukana kehittämistyössä oli henkilöstön edustajat, vaikuttamistoimielimet sekä luottamushenkilöt. Kehittämistyö tehtiin omin voimin eikä mukana ollut ulkopuolista rahoitusta tai asiantuntija-apua. Johtamisjärjestelmän kehittämisessä on hyödynnetty henkilöstön voimavaroja jakamalla vastuuta ja samalla avainhenkilöriski on merkittävästi vähentynyt. Kehittämistyön johdosta päätösprosessit ovat tulleet joustavimmiksi ja nopeammiksi sekä turha byrokratia on vähentynyt. Lisäksi henkilöstöllä on nyt mahdollisuus kehittymiseen omalla työurallaan.
Johtamisjärjestelmän kehittämisellä ei tavoiteltu säästöjä, mutta kehittämisellä on kuitenkin henkilöstövaikutuksia, joka vaikuttaa henkilöstökustannuksiin vähentävästi tulevina vuosina. Nakkilan kunta hallintosääntö 1.7.2024 alkaen.pdf

Toimialat

Teemat