3.10.2025
Keskiuudenmaan hyvinvointialue, lastensuojelun avohuolto, intensiiviperhetyö ,
Nurmijärvi
Intensiiviperhetyö Keusote
Yhteistyössä: Tuusula
Käynnissä
Tarve ja tavoitteet
Intensiiviperhetyö on lastensuojelun tarjoama uusi työmuoto Keski-Uudenmaan hyvinvointialueella. Työmuotoa lähdettiin suunnittelemaan jo vuodesta 2022. Projekti päästiin aloittamaan alkuvuodesta 2024. Projektista päätettiin lastensuojelun tulosaluekokouksessa. Projektin asettaja on lastensuojelun päällikkö. Työ päästiin käynnistämään toukokuussa 2024. Intensiiviperhetyöstä tehtiin työnkuvaus ja se on skaalattavissa ja levitettävissä laajemmallekin. Intensiiviperhetyön tavoitteena on vähentää lasten sijoittamista kodin ulkopuolelle. Intensiiviperhetyö tulee vaihtoehdoksi kiireelliselle sijoitukselle kiireellisen sijoituksen tilanteessa tai kun tilanne uhkaa kriisiytyä. Tarve intensiiviperhetyölle on noussut tilanteessa, jossa kiireellisten sijoitusten määrä on ollut nousujohteinen. Kiireellinen sijoitus on myös aina kriisitilanne perheelle, johon toimenpide kohdistuu. Intensiiviperhetyön tarve nousi siis siitä, että kiireellisiä sijoituksia oli tarve vähentää sekä inhimillisestä että taloudellisesta näkökulmasta. Käytössä ollut tehostettu perhetyö ei pystynyt vastaamaan kiireellisten sijoitusten kiireelliseen työskentelyn aloitukseen ja tiiviyteen. Intensiiviperhetyöllä on saatu ehkäistyä kiireellisiä sijoituksia ja sitä myöden huomattavia taloudellisia säästöjä.
Ratkaisu
Intensiiviperhetyön resurssi otettiin omasta tehostetun perhetyön tiimistä. Intensiiviperhetyön kehittämiseen on osallistunut lastensuojelun päällikkö, perhetyön esihenkilö, avohuollon esihenkilö
(osan aikaa), erityisasiantuntija, neljä intensiiviperhetyön perheohjaajaa ja yksi osa-aikaisesti osallistunut tehostetun perhetyön perheohjaaja. Yhteistyö on sujunut mutkattomasti ja kaikki ovat osallistuneet työn kehittämiseen.
Intensiiviperhetyö on lyhykestoista max 2kk palvelua, jossa kriisitilanteessa pyritään selvittämään, arvioimaan sekä vakauttamaan perheen tilannetta. Intensiiviperhetyön tavoite on ehkäistä kiireellisiä sijoituksia, kartoittaa asiakkaalle sopivia palveluita ja vahvistaa kotiin vietäviä palveluita. Intensiiviperhetyötä tehdään pareina Itä ja Länsi-alueella. Intensiiviperhetyön toteuttamiseen hankittiin työpareille omat työautot. Työn kehittämisessä on hyödynnetty mm. vanhemmuuden roolikarttaa, perhearviointimenetelmää sekä THL:n materiaaleja.
Käytössämme on Roidu- palautelinkki, johon kehitettiin intensiiviperhetyölle oma palautelinkki, jonka kysymyksiä muokattiin uuteen työmuotoon soveltuvammaksi. Tämän lisäksi olemme saaneet asiakkailta sekä yhteistyötahoilta avointa ja suoraa palautetta. Työmuotoa kehitettään edelleen saatujen palautteiden pohjalta. Monialainen yhteistyö yhteistyötahojen kanssa on ollut sujuvaa.
Tulokset
Intensiiviperhetyön tiimi palkittiin Keusoten omassa laatu ja innovaatiopalkintokisassa kolmannella sijalla vuonna 2025. Malli on tuonut vaihtoehdon kiireellisille sijoituksille ja vahvistanut perheiden osallisuutta. Tulokset näkyvät parempana asiakaskokemuksena, kustannussäästöinä ja ennen kaikkea perheiden arjen paranemisena.
Intensiiviperhetyö on jalkautunut hyvin Keusoten alueelle yhtenä työmuotona. Sosiaalityöntekijöiltä ja asiakkailta tulleen palautteen mukaan palvelu on hyödyllinen, oikea-aikainen ja inhimillinen vaihtoehto lapselle ja perheelle kriisitilanteessa.
Kehittämistyötä jatketaan intensiiviperhetyön tiimin kanssa. Uuteena työmuotona intensiiviperhetyön tiimi käynnistelee vastaanottoperheeseen sijoitetun lapsen tilanteen arviointeja sosiaalityöntekijän tueksi, kun pohditaan voiko lasta kotiuttaa tai tarvitseeko lapsi pidempiaikaisen sijoituspaikan muualle.
Yhteyshenkilöt
Mari-Susanna Fennander
mari-susanna.fennander(ät)keusote.fi
Esihenkilö
Keski-Uudenmaan hyvinvointialue
mari-susanna.fennander(ät)keusote.fi
Esihenkilö
Keski-Uudenmaan hyvinvointialue
Mari-Susanna Fennander
mari-susanna.fennander(ät)keusote.fi
Esihenkilö
Keski-Uudenmaan hyvinvointialue
mari-susanna.fennander(ät)keusote.fi
Esihenkilö
Keski-Uudenmaan hyvinvointialue
Kehittämiseen ovat osallistuneet
Johto/esihenkilöt
ja henkilöstö
ja henkilöstö