4.5.2018
				
				
					Kouvolan kaupunki/Ympäristö- ja tekniikka/ Kiinteistöpalvelut/Puhtauspalvelut,
					Kouvola
				
				Hyvät tyypit, parhaat tiimit
					Valmis
				
			Tarve ja tavoitteet
				Itseohjautuvuudella on tutkitusti positiivinen vaikutus työntekijöiden työtyytyväisyyteen ja tuottavuuteen. Kouvolan kaupungin puhtauspalvelun hankkeessa edistettiin tiimimäistä työskentelytapaa hyvin tuloksin.Ideana oli perehdyttää puhtauspalvelun henkilöstö itseohjautuvien tiimien toimintatapoihin, löytää puhtauspalvelulle luonnollinen tapa toimia itseohjautuvissa tiimeissä ja kannustaa tiimejä hoitamaan laajempia kokonaisuuksia itsenäisesti.
Ratkaisu
				Hankkeen toteutti Kouvolan seudun ammattiopisto KSAO. Hankkeen vastuuhenkilönä toimi Kouvolan kaupungin Puhtauspalvelupäällikkö Heli Lotti. Työsuojelurahasto tuki hanketta kehittämisavustuksella.Kehityshankkeeseen osallistui noin 200 työntekijää. Mukana olivat kaupungin puhtauspalvelun siivoojat, laitoshuoltajat, tiimivastaavat, ohjaajat, esimiehet ja suunnittelijat. Tiimit koottiin maantieteellisesti ja tiimivastaavat nimesivät yhdessä tiimijäsenten kanssa omat 4-12 hengen tiiminsä.
Hankkeen aikana osallistujia ohjattiin työpajatyyppisesti tiimimäiseen työskentelyyn. Tiimit saivat hoitaa aiempaa itsenäisemmin laajempia kokonaisuuksia ja vastata työn suorittamisen jatkuvasta parantamisesta ja tehostamisesta.
Tulokset
				Yksivuotisen hankkeen kuluessa useimmat tiimit laativat myös omat toimintamallinsa, joissa määriteltiin tiimikohtaisesti kaikkien vastuut, valtuudet ja roolit. Kunkin tiimin toimintamalliin koottiin muun muassa tiimisopimus, keskeiset prosessit, ohjeet, lomakkeet, seurannan mittarit, sekä tietoa viestinnästä, johtamisesta ja esimiehen tuesta.Hankkeen päätyttyä Kouvolan kaupungin puhtauspalvelun koko henkilöstö oli osallistunut työpajatyöskentelyyn, jossa tiimien itseohjautuvuutta lisättiin esimerkiksi määrittelemällä mitä päätöksiä tiimi voi itsenäisesti tehdä. 79 % henkilöstöstä puolestaan kuului ja oli sitoutunut tiimiin, jolla oli oma toimintamallinsa.
Tiimikohtaisten toimintamallien käyttöönottoa ja sitoutumisastetta itseohjautuvaan tiimityöskentelyyn on jatkossa tarkoitus edistää johdon ja esimiesten tuella esimerkiksi vastuuttamalla henkilöstöä päätöksentekoon, selkeillä päämäärillä ja kaksisuuntaisella palautteella.
Katso hieno video: https://drive.google.com/open?id=1GFWESpnZCiCVSaTjP_v2a64bAbmOXPpL
Yhteyshenkilöt
								Heli Lotti
heli.lotti(ät)kouvola.fi
Puhtauspalvelupäällikkö
Kouvolan kaupunki
							
						heli.lotti(ät)kouvola.fi
Puhtauspalvelupäällikkö
Kouvolan kaupunki
									Marja Sarante
marja.sarante(ät)ksao.fi
Aikuiskoulutuksen koulutuspäällikkö
Kouvolan Seudun Ammattiopisto KSAO
								
							marja.sarante(ät)ksao.fi
Aikuiskoulutuksen koulutuspäällikkö
Kouvolan Seudun Ammattiopisto KSAO
							Kehittämiseen ovat osallistuneet
						
						
							Johto/esihenkilöt
ja henkilöstö
					ja henkilöstö
Toimialat
Toiminnot
Teemat
					Esihenkilötyö ja johtaminen Henkilöstön osaamisen ja ammattitaidon kehittäminen Osaamisen johtaminen Palvelu- ja kumppaniverkoston kehittäminen Palvelujen laatu ja asiakaslähtöisyys Palvelujen vaikuttavuuden parantaminen Tuottavuuden parantaminen Työhyvinvoinnin parantaminen Työn imu ja innostus Työturvallisuuden ja työympäristön parantaminen
				
			