Sampon strategiatyö yhdessä tehden

Strategiatyö toteutettiin Sampon kulttuuriperiaatteiden mukaisesti, yhdessä, osallistaen laajasti henkilöstöä, opiskelijoita ja sidosryhmiä. Olemme tiimioppiva organisaatio ja dialogi on ollut strategiatyössä keskiössä.

Tavoitteena strategiatyössä oli avoin ja oikea-aikainen viestintä sekä mahdollistaa jokaiselle osallistuminen strategiatyöhön. Osallisuuden kautta tavoitteemme oli saada strategia lähelle jokaista sampolaista ja toimintaa ohjaavaksi punaiseksi langaksi arkeen.




Sampossa strategiatyöstä tehtiin yhteinen matka, johon kaikki pääsivät mukaan.
Työ alkoi henkilöstön, opiskelijoiden, huoltajien ja sidosryhmien vahvuuskyselyillä ja arvokeskusteluilla, joilla kerättiin pohja tulevalle. Sen jälkeen strategiaa rakennettiin yhdessä työpajoissa, joissa kuntayhtymän hallitus, valtuusto, Sampon johto, esihenkilöt, tiimiohjaajat ja henkilöstö kohtasivat dialogissa eri näkökulmista. Tulevaisuus ja työelämä-seminaarissa sidosryhmät ja työelämän edustajat toivat oman näkemyksensä alueen kehittämiseen.

Sampon tiimiohjaajille järjestettiin strategiavalmennus, jossa luotiin tulevaisuuskuvia ja haettiin yhteisiä suuntaviivoja tulevaan strategiaan. Opiskelijoille järjestimme omat tulevaisuustyöpajat, joissa saimme opiskelijoiden ääneen kuuluville. Strategiatyöstä viestittiin viestintäsuunnitelman mukaisesti avoimesti ja laajasti. Strategiatyön eteneminen oli jokaisessa yhteisessä henkilöstötilaisuudessa aiheena.

Lisäksi perustimme Sampon intraan strategiasivuston, jonne vietiin materiaalia ja kerrottiin strategian edistymisestä säännöllisesti.
Strategiasta syntyi yhteinen ja yhdessä tehden, visiona Rohkean oppimisen Sampo- yhdessä menestyvä yhteisö.
Strategiatyö tehtiin täysin omakustanteisesti ja oman henkilöstön osaamista hyödyntäen.
Henkilöstön dialogitaidot vahvistuivat entisestään ja yhteistyö tiimien välillä lisääntyi. Avoin ja vuorovaikutuksellinen toteutus lisäsi sitoutumista yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Henkilöstön strategia- ja ennakointiosaaminen lisääntyivät prosessin aikana.

Strategiasta syntyi konkreettinen arkeen helposti liitettävä kokonaisuus, joka ohjaa toimintaamme. Kehittämistyö jatkuu strategian toimeenpanossa.


Strategiakello.pdf

Toimialat

Toiminnot

Teemat